Quoi faire quand mon entreprise va mal

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Quoi faire quand mon entreprise va mal.

Dans le livre American Icon, nous pouvons lire que la dette de Ford Motor company était classée dans la catégorie "junk" et que la valeur de l'action avait diminué de moitié, passant de 17 dollars en 2004 à environ 8 dollars en 2006. L'entreprise, l'icône américaine, était sur le point de perdre 17 milliards de dollars en 2006. Bill Ford, l'arrière-petit-fils du légendaire Henry Ford, avait pris la tête de l'entreprise au cours des cinq années précédentes, mais n'avait pas réussi à la redresser. Si les choses ne changeaient pas radicalement, Ford était au bord de la faillite.

Le redressement de Ford par Alan Mulally est un exemple étonnant de changement de culture organisationnelle. Comment faire évoluer la culture d'une organisation vers une culture de haute performance ? Comment le leadership peut-il contribuer au changement de culture organisationnelle ?
L'histoire du redressement de Ford par Alan Mulally est le meilleur exemple de leadership et de changement de culture organisationnelle qu’il m’ait été de voir et de vivre. Voyez et écoutez comment Alan Mulally a non seulement transformé la culture organisationnelle, mais aussi orchestré l'un des redressements les plus spectaculaires de l'histoire des affaires.
Découvrez en 9 points comment vous pouvez transformer la culture de votre entreprise en une culture de haute performance.

Pour voir la conférence en entier de Monsieur Mulally : https://youtu.be/ZIwz1KlKXP4

Pour le livre American Icon : https://www.amazon.ca/-/fr/Bryce-G-Hoffman/dp/0307886069/ref=sr_1_1?__mk_fr_CA=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=american+icon&qid=1615986631&sr=8-1

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00:00:44 Dans cette vidéo on va voir 9 points tirés du livre American Icon
00:02:01 Avoir une vision claire et attrayante.
00:02:39 Ayez un plan simple et tenez‐vous‐y.
00:03:54 Travaillez sur un meilleur plan.
00:05:07 Connaissez les chiffres.
00:05:57 Travaillez ensemble.
00:07:15 Incluez tout le monde.
00:11:07 Plus gros n’est pas nécessairement meilleur.
00:12:34 Soyez tenaces.



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